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中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端行业分析报告

作者:admin  来源:本站  发表时间:2016/5/14 19:24:59  热度:1380℃
  2003年的中国,国际化将是出现频率最高的主题词之一。因为在过去的两年中,中共十六大、上海申博成功、北京申奥成功、APEC、加入WTO等一系列重大事件,大大加速了中国的国际化进程。而经历了短暂的适应期以后,国际游戏规则开始发挥作用,成为行业洗牌的主导力量和价值准则。包括中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业在内,一切都需要在国际化新版图下重新审视与定位,无论是主动地迎接挑战还是被动地接受冲击,变是惟一不变的法则。为此,我们有必要对中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业的概念、历史、内涵、作用、定位、整合、前瞻等作全景透视,以便认清环境,谋求发展。   一、概念:"manbetx万博客户端"与"万博manbetx手机客户端"有何异同   西方惯用"manbetx万博客户端",东方习称"万博manbetx手机客户端",日本常用"企划",而我们经常将这两个概念作等同更替。那么,"manbetx万博客户端"与"万博manbetx手机客户端"到底有何异同?   西方将提供信息与智慧服务的产业称为manbetx万博客户端业,其作为职业与学科,在二十世纪50年代以后有了很大发展,至今已是学理扎实、范畴清晰、行业规范准确,行业组织完善的科学与职业。   东方却习惯于使用"万博manbetx手机客户端"、"企划"概念,"万博manbetx手机客户端"一词在中国的出现始于汉代,西汉刘安的《淮南鸿烈·要略》中有"擘画人事之终始也",南朝《后汉书·隗嚣传》中有"是以功名终申,策画复得。"其中"擘画"、"策画"者与"万博manbetx手机客户端"同义。根据1988年12月版《汉语大字典》、1978年10月版《中华大字典》、1980年8月版《辞海》总共51个义项的解释,其最根本的含义是"出谋划策",意思接近于英文"Plan"、"Plot"、"engineer"。美国哈佛企业管理丛书编委会的定义为:"万博manbetx手机客户端是一种程序,其本质是一种运用脑力的理性行为。""万博manbetx手机客户端是找出事物的因果关系,衡度未来可采取之途径,作为目前决策之依据,即万博manbetx手机客户端是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。"   由此可见,"manbetx万博客户端"与"万博manbetx手机客户端"都是智慧与信息服务,都有一定程序与规范,其内涵与外延基本上是一致的,因此,在中国,许多人混用"manbetx万博客户端"与"万博manbetx手机客户端"概念并无大碍。   但是,如果认真比较,"manbetx万博客户端"与"万博manbetx手机客户端"大致有三方面差异:   1、包容性不同。"万博manbetx手机客户端"概念比"manbetx万博客户端"大,企业内部也可以成立万博manbetx手机客户端部门,但企业内部不能成立manbetx万博客户端机构。manbetx万博客户端必然是决策建议主体与决策行为主体的分离,而万博manbetx手机客户端则可能分离也可能合一。甚至可以说,系统而有目的思考并付诸行动都可以理解为万博manbetx手机客户端,而manbetx万博客户端一定是受委托提供决策建议,manbetx万博客户端只是万博manbetx手机客户端中的一部分;   2、倾向性不同。"manbetx万博客户端"倾向于职业化,"万博manbetx手机客户端"则强调其谋略性。"manbetx万博客户端"在西方一直伴随于特定职业产生和发展起来的,其职业倾向毋庸置疑,而"万博manbetx手机客户端"可能是职业,也可能是一种单纯行为,强调的是与盲目行为相反的谋略性;   3、运营机制不同。"manbetx万博客户端"是一种收费的委托决策建议行为,本质上是商业化和市场化的行为。而"万博manbetx手机客户端"则是可能收费也可能不收费的智慧活动。比如社会组织内部的万博manbetx手机客户端部门,其所从事的全部工作都是智慧活动,但并不直接收取费用,运营机制属于组织内部职能部门的日常运作。   认清"万博manbetx手机客户端"与"manbetx万博客户端"概念的差异,就可以看出在中国该行业的职业化水准与西方的差异,"manbetx万博客户端"概念包容性小而准确,完全是收费的委托决策建议的专门职业,而东方"万博manbetx手机客户端"概念强调的是其谋略性,在职业化与市场化方面显得含煳而嗳昧,概念的包容量又过大,为认定带来诸多不便。为此,我建议今后行业词汇还是逐步与国际接轨为好,逐步将"manbetx万博客户端"作为职业化语汇,而将"万博manbetx手机客户端"作为思维谋略来予以强调。   二、回顾:中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业的四个阶段   我认为,尽管万博manbetx手机客户端作为思想与谋略是同人类共生共灭的,manbetx万博客户端在计划经济时代也已有存在,像工程manbetx万博客户端、技术manbetx万博客户端等。但真正意义上的中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业是二十世纪90年代在中国市场经济发展的需要之下才应运而生的。因此,真正意义上的中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业才走过10年历程。尽管时间阶段具有交叉性和不显着性,但我还是按照其先进性,将中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业的历史分成四个阶段。   1、"出卖点子":"点"状万博manbetx手机客户端   1992年9月1日,《人民日报》第一版刊登《何阳卖点子赚钱四十万一一好点子也是紧俏商品》的轰动报道,展示了manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端营利性的本质特征。此后,《经济日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《文汇报》等全国数百家新闻媒体争相报道,何阳被称为"点子大王"。随着其畅销书《何阳的点子》和中央电视台春节联欢晚会播出冯巩、牛群合说的相声《点子公司》,一时间将何阳、点子、万博manbetx手机客户端等名词炒了起来,何阳等人也成为以"出卖点子"为职业的人。   对于这一现象,我们应当进行全面的、客观的、理性的评价。尽管当事人后来因为诈骗罪而入狱,但知识有价、万博manbetx手机客户端可以成为职业这两大基本观念是正确的,何阳在万博manbetx手机客户端的职业化推进过程中是功不可没的。   当然,万博manbetx手机客户端是科学而不是巫术,万博manbetx手机客户端人是专家而非神仙,万博manbetx手机客户端是系统科学也不可能被简化为"点子",万博manbetx手机客户端的作用更不能被神化为"点石成金"。这方面,何阳出的第二部书《点遍中国》就充分显露出其理解的偏差和专业水准的不足了。   "点"状万博manbetx手机客户端的出现,一方面反映出二十世纪90年代由于市场竞争的激烈,产生了强烈的市场对策的需求;另一方面也反映出刚起步的万博manbetx手机客户端业、市场、企业都颇显稚嫩,"病急乱投医"心态暴露无遗。   2、"炒作新闻":"线"状万博manbetx手机客户端   无论是"郑州亚细亚"还是"顺德碧桂园",从新闻炒作的角度讲,都是万博manbetx手机客户端的成功之作,能将一个并不很发达的中原城市的一个商厦炒得全国闻名,能将一个县级市的房地产项目炒得人们争相效仿,其万博manbetx手机客户端显然已胜过"点子"这样的小招术,这种由一系列新闻包装和形象推广构成的万博manbetx手机客户端,是"线"状万博manbetx手机客户端的典型特征。   "线"状万博manbetx手机客户端充分反映出万博manbetx手机客户端的过程性和程序性,其市场基础是企业对万博manbetx手机客户端的要求不仅仅是一招一术的"点子",而是一套"组合拳",能产生持续性的影响并促进企业业绩的提升。当然,"炒作新闻"也显着地反映出企业家心中浮躁的一面,一举成功、一夜成名毕竟比较轻松也颇具诱惑力。   与"点"状万博manbetx手机客户端相同的是,万博manbetx手机客户端人既然是炒作新闻的高手,当然是既炒项目也炒自己。于是一部又一部包装与炒作自己的"自传体"或"枪手型"的树碑立传、歌功颂德甚至神化万博manbetx手机客户端人的作品争相问世。客观地说,这些作品进一步普及了万博manbetx手机客户端知识,宣传弘扬了万博manbetx手机客户端的价值,确有其特有的价值,尤其对中国快速出现的"万博manbetx手机客户端热"起到推波助澜的作用。当然,言过其实、肉麻轻浮的吹捧也为已经浮夸肤浅的中国万博manbetx手机客户端业添了一份恶俗风气。   3、"全面诊断":"面"状万博manbetx手机客户端   企业是一个系统,根据"木桶理论",木桶装水的多少取决于其最短的一块木板。又根据"冰山理论",冰山在水上部分只占1/8,广大的基础是水下的7/8。于是企业开始从整体来理解自己的发展,"全面诊断"也就应运而生。   回顾中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端史,我们发现"全面诊断"式的万博manbetx手机客户端也在1992年产生,当年乐百氏的CIS导入就包容了广泛的内容。当时称谓为"企业诊断"、"CIS导入"、"战略研究"、"品牌manbetx万博客户端",但这只是切入口而已,实质内容要宽泛得多。因为当时的企业家未必都能接受"诊断"这样似乎暗喻自己有病的词汇,故而万博manbetx手机客户端人常常将系统诊断装进一个较为时尚的概念里。   "面"状万博manbetx手机客户端的优势在于系统性,它能从系统的角度来思考企业的发展。但往往由于诊断时间有限,服务缺少跟踪,经常是原有问题解决了,新的问题又出现了。   4、"战略联盟":"体"状万博manbetx手机客户端   如果说,"面"状万博manbetx手机客户端像医生治病,治完之后医患双方互不相认了的话,那么"体"状万博manbetx手机客户端则像保健顾问,相互之间共同依存。   这种"战略联盟"包括组织之间的结盟,像企业与manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端公司签订长期合作协议,甚至相互参股、股权置换。也包括组织与个人之间的结盟,像常年顾问、独立董事等多种形式。   综上所述,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业发展的四个阶段中,第一、二、三阶段并没有显着的时间序,"点""线""面"万博manbetx手机客户端几乎在二十世纪90年代初同步启动,只是逻辑顺序上的差异。但"体"状万博manbetx手机客户端则明显滞后,出现在90年代末,这与市场理性化、市场竞争越来越深入和细致有关。   当然,不能忽视的是国际manbetx万博客户端公司在10年内对中国的全面渗透。其中有奥美、麦肯、智威汤逊、盛世长城、李奥贝纳、达彼斯、达美高等广告类公司;博雅、伟达、宣伟、爱德曼等公共关系类公司;普华永道、德勤、安达信、毕马威等财务与会计类公司;麦肯锡、罗兰·贝格等战略类公司;兰德、盖洛普等信息类公司。这些公司以专业化的服务,让中国企业和中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端公司理解了职业化的真正含义。   三、功能:中国市场生态圈的重要环节   中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业是构筑中国市场生态圈的重要环节,其功能集中体现在三个方面。   1、协助企业与政府进行科学决策   企业与政府在战略与战术层面均面临重大而复杂的决策,有许多方面是自身力量所难以胜任的。这其中有宏观的、中观的,也有微观的。集中表现为六大方面。   第一,战略manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端   战略manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端是企业与政府在战略选择与布局上的谋划,是整个万博manbetx手机客户端体系中较为宏观的方面。   以城市万博manbetx手机客户端为例,深圳的"示范市"、"先行市"战略定位,大连的"北方香港"抉择都可以称之为楷模的。上海南京路由过去"中华购物第一街"调整为"中华休闲第一街"是一个重大战略转变,其理由是由于周边江苏、浙江经济的迅速发展,已经很少有人到上海集中采购了,这与淮海路、徐家汇、四川北路等定位于为本地人购物的场所相比,日显颓势与衰败。为此,上海市有关部门邀请麦肯锡进行战略manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端,将南京路战略方面定位为休闲街。   企业战略manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端同样重要,雅戈尔与杉杉是中国服装行业两个最着名的企业,分别都是中国驰名商标拥有者和公众上市公司,市场占有率和综合实力位居全国服装行业前2位,而且产业结构与产品结构高度一致。然而,在战略manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端公司的各自指导下,1999年起,两大巨头的战略发展思路开始各不相同。雅戈尔做"实",建服装生产基地,规模为世界一流,构筑1000多个市场网点,将专卖体系渗透到县和镇,从生产基地到营销终端全面进行强势控制;杉杉做"虚",将集团建成投资公司,服装只是一个事业部而已,控制品牌与研发等核心要素,将生产环节OEM。雅戈尔与杉杉的战略差异的成败尚有待观望,但战略选择的差异化为中国企业提供了不同的发展路径,也为战略manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端提供了用武之地。   第二,投资manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端   投资manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。   青岛海尔集团在成功地成为"中国家电之王"并于2002年击败"红塔山"攀登中国品牌资产第一的宝座以后,其扩张雄心更为坚定。中国华润毅然挥师啤酒行业,几年中连续收购沈阳雪花、合肥廉泉、四川蓝剑、武汉行吟阁等着名企业与强势品牌,一跃超越青岛与燕京,成为产销量第一的中国啤酒企业,重新划分了中国啤酒市场版图。新疆德隆集团从乌鲁木齐起步,继而将总部移师上海,通过资本运作收购多家上市公司构成"德隆系" 板块。一度还计划收购一批广告公司,出手颇有力度。   以上的投资manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端均是在专业manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端公司的指导下完成的。   第三,管理与企业文化manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端   管理与企业文化manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端。   "华为基本法"、"华侨城宪章"等都是管理与企业文化manbetx万博客户端中比较典型的成功案例。   第四,人力资源manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端   人力资源manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端是着力于建构人才招聘培训、考评、升迁以及薪酬体系计划方面的系统万博manbetx手机客户端,以建立人才经营的框架体系。   近几年伴随猎头公司成长和跨国公司对本土人才的洗牌,人力资源体系已发生深刻的变革,以薪酬改革而产生的年薪制、期权制等为表征,对人力资源作价值上的重新认知,已产生出观念上的深层革命,也成为专业万博manbetx手机客户端公司业务量巨大的一块市场。   第五,营销manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端   对企业进行全面营销诊断,并提出全新的营销体系改造思路,重组营销,重建市场体系是营销manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端的本义。   随着市场竞争白热化,成本公开、技术透明、促销方式高度克隆,价格战成了市场主导。于是大量专业manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端公司的通道再造如深度分销体系建构、终端再造   如终端资源的重新配置和终端市场反应速度培育、服务再造(如价值链分解与构成)为突破口,展开了名目多样的营销manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端,其中突出的有TCL与长虹对峙中的"速度抗击规模";海澜集团从服装面料步入服装业主体一体化后的"终端市场挤压";德力西收编温州营销大军的"相互参股、利益共享"的三级营销架构等。   第六,品牌广告与公关manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端   品牌、广告、公共关系manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端是旨在建立强势品牌和忠诚受众体系的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端。西方将品牌作为划分"头脑型企业"与"肢体型企业"的分水岭,品牌已成为企业的旗帜与区域的标志,成为综合实力的象征。   2003年将延伸2001年和2002年"企业变脸"的潮流,继续进行视觉创新。WTO之后,新一轮品牌战略与形象重塑已全面开始,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端界全面参与及系统推出了"恒源祥"品牌重塑,"雅戈尔"、"科龙"、"海信"、"中国电信"、"中国网通"系新的标识的推广,而原则无一例外是国际化。政府与区域也适时推出"诚信河南"、"诚信汕头"、"诚信温州"等活动,这一轮新的品牌整容估计会持续相当长的时间。以上述六大万博manbetx手机客户端为核心,万博manbetx手机客户端界全面协助企业与政府进行科学决策,有宏观战略性的,中观战役性的,微观战术性的。从而使企业与区域发展更理性可持续,逐步改善过去"江山代有才人出,各领风骚两三年"的盲目发展现象。   2、打造企事业主体与智慧主体的强强合作   中国企事业主体是伴随着市场经济转型而日益成熟起来的。以企业为例,由计划经济时期的"企业官"变成市场经济时期的"企业家",企业真正成为市场主体,是巨大和了不起的进步。   中国智慧主体的成熟则更晚更困难。以往虽有谋士、军师,但大都带有极强的依附性质,从事着"诠释文章"和"命题作文",难有平等的强强合作关系。"知识有价"不应当成为空洞而苍白的口号,重视知识、重视知识分子,最后的立足点不在于唿吁而在于实力,让社会真正认识到知识与知识分子的实力与作用。   manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业的兴起,为两大主体的强强合作打造了前所未有的平台。企事业主体学会了应用社会资源来发展自己,不求所有,但求所用,从而使企业整合了社会力量而变得更加强大;智慧主体也学会了经世致用,明白了社会的需求,从而调整自我,展现发展社会的自我智慧与才能。这是知识服务于社会的桥梁,也是双赢发展的必然结果。   3、构建专业化分工合作体系   委托决策建议、请专业人士进行manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端,并不是谁比谁聪明,而是谁比谁更专业,是社会专业分工合作的必然。   你即便是世界上最优秀的理发师,你的头发也必须让别人来理;你即便是世界上最优秀的外科医生,你的手术也需要别人帮你做。这就是分工,就是站位差异。有一些企业家在市场经济发展较粗放时日进斗金,自以为聪明绝顶而且对行业了如指掌,一切决策均凭感觉来,三拍现象"(拍脑门决策,拍胸脯保证,拍屁股走人),这样的决策可能成功,甚至可能一而再再而三地成功。问题是"经常走夜路,哪能不撞鬼",你成功地决策了一万次只要第一万零一次决策失误,就会把一万次挣的钱统统赔光。而且市场状态越来越复杂,竞争态势越来越激烈,决策过程越来越困难,企业大了,决策一旦失误,损失更加惨重,甚至导致灭顶之灾。   企业家像万能排球队员一样,自己一传、二传,再自己扣球,这样岂有不败之理。因此从"小而全"到"专业精致,分工明确"是必然的。   同样,也正因为万博manbetx手机客户端是专业化分工的产物,因此其功能是有限的。manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端是催化剂,外因毕竟只是变化的条件,内因才是变化的根据。manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端就像拐杖,拐杖是无法替代腿的功能的。因此,一旦manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端成功,80%的功劳当归为企业家,manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人的功劳只是20%,绝对不能贪天之功,不能盲目放大manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端的作用,神化必然走向妖魔化。如果误以为只要manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端好,根本不需要搞研发、抓质量,这是误人子弟,也是对manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端价值的自杀性透支。   四、定位:中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人的角色自省   任何一种行为,一旦成为职业化行为,就必定有职业化的规范予以界定和制约。manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端在前职业化时期表现得五花八门、态各异,是可以理解和原谅的,但进入职业化以后,它就必须受职业化规范的制约。   1、不要越界成为管理者   manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人永远是企业的盟友但不是自己人,他们负责向企业决策人提供决策建议,代表决策人将决策建议向中下层管理人员宣讲,代表决策人督导和监控企业的运行,但他们不能对中下层发号施令,更不能越俎代庖、挺身而出,直接管理和操控企业。如果真是成了管理者,就必须马上转换角色变成职业经理人,而辞去manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人的角色,否则两种角色会产生冲撞。决策manbetx万博客户端人取费于企业决策人,就必须对企业决策人和企业的根本利益负责,因此,其权力、责任、工作评估、业绩界定均来自企业决策人,而不是全体企业员工。   2、不要试图成为救世主   企业发展取决于很多因素,有些是manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人力所能及的,有些是manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人力不从心的,因此,要知晓可为不可为的评估。有些类似产品质量不好、产品老化、技术被淘汰、行业性亏损等因素并不是manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人所能解决的问题。真是要manbetx万博客户端的话,结论可能是"壮士断臂"、"全身而退"、"金蝉脱壳"之类的看似消极的选择,识时务者为俊杰,明知不可为而不为实为明智之举。不要试图成为救世主,manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人如果成了救世主,那么要上帝干什么?   3、不要将自己当成明星   如果比较东西方manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业,西方早已进入组织化职业化专业化时期,而中国则尚停留在个人化灵感化炒作化时代,过度的炒作必定是饮鸠止渴,是自杀性行为,是不明智之举。就像厨师、律师、教师一样,manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端师只是社会分工合作环节中的一种普通职业,既不见得特别聪明,更不可能   4、要当好谋士角色   谋士是为决策人服务的服务人员,过去定位为第三产业,现在人们习惯将其称为第四产业,目的是提升其信息科技的含金量,但其服务业的基本性质并没有改变,因此,manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人员要认清自身的角色,对谁负责,如何评估自身的工作与业绩,到位而不越位。   5、要有职业化的规范与习惯   职业化要求manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人员在收费、服务方式、行业方式上受制于行业规范与习惯,比如收费合理而不能漫天要价;服务方式上遵循同行回避原则,不能为竞争对手之间同时进行manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端,即便是有先后顺序,也需在信息解密期以后,以免产生角色冲突;行为方式上要遵循甲方付费甲方独享manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端成果,而不能在信息解密期以前就大肆自我炒作,将甲方付费的成果和盘托出。钱锺书有句名言:当你吃到鸡蛋时觉得味道鲜美就已经足够了,没有必要一定去找到生蛋的那只老母鸡。   良好的角色自省方能进行多方角色的有效合作,就像机器中的各零部件,过长过短都不合适。   五、整合:中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业的力量盘点   经过10年的风雨历程,经历国际国内专业人士的博弈切磋,2003年,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业进入力量盘整的阶段。   1、"个人英雄主义时代"向"群体时代"过渡   如果说前10年中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业是"个人英雄主义时代"的话,那么后10年将会过渡到"群体时代"。1997年中国第一次由新闻媒体评出"中国十大万博manbetx手机客户端人";2000年在中国万博manbetx手机客户端成果博览会上,评出以"中国企业万博manbetx手机客户端贡献奖"为最高奖项的系列奖;2001年评出"最佳影响力的杰出万博manbetx手机客户端人";2002年《人民日报》等权威机构在北京评出"2002年中国首届十大万博manbetx手机客户端风云人物",并将于2003年1月初在吉林省长春市举行的"中国首届区域经济论坛"中颁奖,并进行报告讲演。客观地说,这些评选在当时是符合社会需求的,是功远大于过的,这对于行业走向规范化起到了推波助澜的作用。美国在manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业起步阶段也有过"个人英雄主义时代",盖洛普、大卫·奥格威、李奥贝纳都是杰出代表,日本吉田秀雄至今还是"广告鬼才"第一人,其个人名义的基金会至今仍在携助后学。所以应当充分肯定"个人英雄主义时代"的历史作用。   但manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端毕竟不是一个人能完成的工作,而是群体努力的结果,是智力群体与实力群体强强联合的结果。因此,"个人英雄主义时代"向"群体时代"过渡是必然的,当然这种过渡将持续相当长的时间。   2、"文人相轻"向"文人相亲"过渡   中国10年的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端史几乎是一部分与合的悲喜剧。5个人窗煲患夜荆诙年就变成?家公司,谁都不服谁,最后宁为鸡头不为牛尾。这是合作规范不足的结果,也是manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人心理浮躁、manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端市场发育不成熟的必然产物。合作规范不足导致彼此都觉得自己吃亏,产生离心力;万博manbetx手机客户端人心理浮躁导致人人都想暴发,一夜成名,一夜致富,急功近利;manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端市场发育不成熟导致单枪匹马也很能闯出来,甚至坑蒙拐骗也有不少上当者。于是乎一家企业一成功,就会有几百人号称是该企业的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人,甚至企业家与manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端人究竟各自扮演了什么角色都引起纷争。史玉柱与被称为脑白金东山再起的万博manbetx手机客户端人之间的官司就是一例,尽管我们没有足够的资讯来判断谁是谁非,但此事件本身就值得人们深思。   随着时代的变化,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端市场已开始走向规范化。今后再靠单枪匹马,没有任何资讯背景和设备工具,完全凭个人的聪明才智打天下的机会会越来越少。团体化的合作,必定唿唤合作规范与理性心态,要将"文人相轻"变成"文人相亲",要彻底改变中国传统"同行是冤家"、"隔行如隔山"这样同行和不同行都不能合作的状态。   3、中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业新的整合团队在崛起   经过10多年的发展与打磨,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业新的整合团队已经形成,并正在崛起。   第一类,政府背景的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端机构。   这类机构力量雄厚,宏观掌控能力强。其中包括:中央政策研究室及各级各类党务系统的研究机构;国务院发展研究中心及各类政府系统的经济及社会研究机构;综合开发研究院(中国脑库)、中国社会科学院及各级专职科研机构和各级社会科学研究院所。   第二类,高校背景的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端机构   这类机构学术功力深厚,人才济济。其中包括各高校的综合发展研究院、各研究中心、各类研究所。像北京大学中国企业发展研究中心、复旦大学发展研究院、清华大学国情研究中心、中山大学中国市场研究中心、华中科技大学品牌传播研究所、北京广播学院市场与媒体研究中心、广州大学万博manbetx手机客户端研究所等。   第三类,社团背景的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端机构   这类机构人才包容面广、杂交优势显着、行业特点明显。其中包括中国市场学会、中国企业家协会、中国企业文化研究会、中国广告协会、中国公共关系协会及其各级省市区的相应社团。   第四类,企事业单位的manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端机构   这类机构专业性强、行业针对性显着。像各大银行、证券公司、保险公司、各大国有企业、各大民营企业、各大新闻单位、各级社科联、文联、科协等,有些虽像社团,但实际上是事业编制,有专职研究人员。   第五类,专业性manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端机构   这类机构机制灵活、特色明显。包括专业研究中心、研究所、各类广告公司、公关公司、manbetx万博客户端公司、万博manbetx手机客户端公司、文化传播公司、信息服务公司等。从国际公司来讲,几乎全部一流分司增多落户中国,从国内公司来讲,10年来也产生出不少有一定业绩的公司,像环球、方圆、平成、采纳、卓纳、纳天、和君创业、国富创新、匹夫、易难、金必德、合德利、北岳鸿笔、奇正、叶茂中、全力接触、绿廊、明天等,都有过不少成功的案例。   以上五类manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端机构,必将在未来1 O年中,支撑起中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端的一片天空。   六、前瞻:中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业面临三大矛盾   1、国际化视野与本土化操作   随着中国国际化进程的加剧,国际化视野已成为必然要求。信息国际化、市场国际化、人才国际化,为中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业提出了全新的、更高的要求。规范化运作、专业化服务、程序化作业、透明化取费、职业化角色、共享化资讯,都是国际manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端界的共识与宝贵经验,是中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端界必须补上的一课。   同时,中国文化源远流长,中国受众心态独特而且自成体系,"食洋不化"必然头破血流,因此,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业的操作必须本土化。   完成国际化与本土化交融的重要力量来自于国际manbetx万博客户端公司与本土万博manbetx手机客户端公司的人才交流,也包括市场上的切磋与竞争。从最早国际公司代理国外品牌在中国的业务、本土公司代理国内品牌的第一阶段,到国际公司垄断大型企业业务、本土公司拣中小企业市场的第二阶段,再到互有胜负甚至你中有我、我中有你的交融格局,是中国市场成熟的标志,也是中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业成熟的标志。中央电视台炒作的"麦肯锡"与"实达"风波、《21世纪经济报道》炒作的"奥美失败个案",既是对一切神话的否定,也是国际公司和本土公司理性发展的重要标志。   2、综合化趋势与专业化精准   manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业走向综合化是市场的要求,它必然导致业内的力量重组和战略联盟,这能很好地改变万博manbetx手机客户端公司小、散、多、乱、杂的混乱局面,使manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业由数量增加向质量提升过渡。近几年中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端公司的数量增长已开始放缓,但业务量激增。据统计,2001年中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业年营业额为1亿美元,2002年为2亿美元,国际权威机构估计,到2010年,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业年营业额将接近100亿美元。这种估计可能会过于乐观,但市场急速放大则是一个不争的事实。   与综合化同步的是专业化,一些专门性的小型manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端公司找准市场定位和发展方向打造自己的核心竞争力,成为综合化的基础和有效补充。   分化意味着深化,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业在综合与专业的分化中走向深化。   3、学理化底蕴与实战化运行   中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业一度盛?万博manbetx手机客户端无学"之说,甚至讥笑学院派的空洞。当然,学院派中确有脱离实际的现象,但没有学理基础光靠小聪明混迹江湖是绝对不可能长久的。manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业是科学与艺术的完美结合,没有学理底蕴的随心所欲只能导致manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业的"巫术化"。同时,从学术研究到高等人才的培养,manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业必须坚持实战化,以适应市场的检验。   中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业在转型中发展。   七、结语:中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业将步入快车道   随着中国全面融入国际大家庭,随着中国的企业与市场全面与国际对接,随着中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端的成熟,2003年及未来几年,中国manbetx万博客户端万博manbetx手机客户端业将步入快车道。 (编辑:享耳)  
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